在数字化转型的浪潮中，SaaS-ERP系统作为企业管理的核心工具，正逐渐成为企业提高运营效率、降低成本、增强市场竞争力的重要手段。本文将详细介绍SaaS-ERP系统的经济效益以及它如何为企业的各个层级带来具体的价值。

SaaS-ERP作为企业经营的管理工具到底能够给企业带来什么价值？下面将从SaaS-ERP的经济效益和能够给企业带来什么两个维度进行介绍。

一、SaaS-ERP的经济效益

SaaS-ERP在实际的企业使用场景中，在采购周期、库存管理、交货管理、成本管理，物料管理等方面突显了很多优势，根据美国生产与控制学会（APICS）统计，使用SaaS-ERP的企业可以带来如下的经济效益。

1. 库存周转率提高

一直以来，企业的库存管理是一个大难题，库存量少了企业经营难以运转，而库存量多了则会造成积压，但通过企业使用SaaS-ERP后，企业的库存周转率会大大提升到50%，甚至于对于企业的库存调控为下降到30%-50%，如果按这个数据进行推测则企业在库存投资模块可以减少1.4-1.5倍的资金投入。

2. 采购周期有效把控

采购是企业生产过程中一个重要的环节，如果采购没有一个清晰、准确的生产计划表，则会造成企业生产线断裂。而使用SaaS-ERP能够有效帮助企业进行采购周期控制，缩短采购时间，降低不必要的费用浪费。SaaS-ERP之所以能够实现这一切，其原因是因为SaaS-ERP能够根据生产计划，合理的制定采购计划和要货申请周期和频率。

3. 交货时间得以保障

企业是一个盈利组织，销售部门对于交货周期的要求非常严苛，如果因为交货时间无法保障，则会让企业的销售收入大打折扣。而使用SaaS-ERP会在一定程度上减少企业延期交货的风险，根据美国生产与控制学会（APICS）统计，SaaS-ERP能帮助企业延期交货减少到80%，企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%。

4. 制造成本大大降低

用工成本是制造企业一项很大的费用支出，这在一定基础上违背了企业将销售收入投入生产的经营逻辑。而通过使用SaaS-ERP可以在人、财、物等几方面帮助企业进行合理控制，制造成本降低12%，管理人员减少10%，生产能力提高10%-15%。

二、SaaS-ERP能够给企业带来什么

在人工智能，数字化快速推进的今天，一家企业很难不去关注其投入成本，生产效率和管理效能，如果企业没有投入成本的降低，生效效率和管理效能的提高，那么企业必将面临倒闭，因此，如何对企业进行精细化管理成为必然，而SaaS-ERP是真正帮助企业实现精细化管理的有效工具，这也是为什么越来越多的企业需要SaaS-ERP的真正原因。那么，SaaS-ERP能够给企业管理带来什么呢？下面，我们接着给大家介绍。

1. SaaS-ERP为企业老板带来什么？

企业老板可以通过SaaS-ERP建立公司的管理体系和运作规范，随时随地通过系统中的资料数据掌握公司的营运状况。比如：可以通过一些生产数据指标分析企业的异常状况，积累公司的管理经营和知识，使数据不会因为人员流动而流失。也可以通过人效指标分析企业的用工成本，从而减少人员的投入等等。

2. SaaS-ERP为部门经理带来什么？

部门经理可以通过SaaS-ERP分析供应商的供货数据，比如：通过门店的销售数据和客户的批发数据来分析供货商哪些商品销售得最好，从而与热销供应商签订长期合作协议。当然，部门经理还可以通过SaaS-ERP来分析业务人员的销售业绩情况，生产过程中物料报废情况，运营过程中资金投入情况，从而根据不同业务属性来制定相应的策略。

3. SaaS-ERP为生产主管带来什么？

生产主管可以通过SaaS-ERP随时掌握产品库存状况，及时制定生产和出货安排；随时掌控材料的采购和到货状况，也可以随时掌握订单销售情况，比如订货量，出货量，未交量等等。当然，生产主管还可以通过SaaS-ERP制定生产计划跟踪表，从全局的角度掌控生产单的进度，制品的转移，逾期未完成等情况。

4. SaaS-ERP为质量品管带来什么？

SaaS-ERP能够帮助质量管理者使品管作业流程更合理化，完整化。可以统一分析供货商提供物料的好与坏，并形成物料记录清单，便于追本溯源。同时，还可以帮助质量品管进行产品质量的智能管控，减少产品的漏检，从而提升产品质量。

5. SaaS-ERP为财务会计带来什么？

SaaS-ERP有一套标准的财务管理流程，能够根据业务属性形成时间维度的财务报表，使得各种往来明细账管理一目了然，轻松帮助财务领导对资金流的掌握及调配。比如：及时查询企业资金占用，结余情况，并通过这些财务数据形成合理的资金预算方案。

三、总结

一句话来总结SaaS-ERP的商业价值，那就是“降本增效，通过先进的技术革新来帮助企业解决生产经营问题”。